Projektowanie ścieżek kariery zawodowej wewnątrz organizacji

Projektowanie kariery jest sposobem zaplanowania jej kolejnego etapu lub dalszego przebiegu ścieżki awansu. Rynek pracy zmienia się szybko i często gwałtownie a to dopiero początek głębszych przeobrażeń. Dzisiejsi pracownicy chcą się rozwijać ale często nie są w stanie określić swojego kolejnego zawodowego etapu lub też kierunku. Niekoniecznie przy tym są zainteresowani klasycznym awansem (pionowym lub poziomym). Jednocześnie zaangażowanie pracownika spada jak tylko czuje, że aktualne zajęcie przestaje spełniać jego oczekiwania i nie daje mu satysfakcji. Projektowanie ścieżek karier jest odpowiedzią na potrzeby pracowników, którzy stoją przed koniecznością wyboru kolejnego etapu swojej kariery czy to na skutek konieczności przekwalifikowania się czy też z uwagi na chęć dalszego rozwoju.

Korzyści dla organizacji

• wzmocnienie motywacji pracowników • zwiększenie zadowolenia i zaangażowania pracowników • zwiększenie efektywności i tempa wykonywanych obowiązków • praca staje się mniej odtwórcza, pracownicy stają się bardziej refleksyjni i nastawieni na wprowadzanie zmian • zwiększenie kreatywności pracowników • efektywne wsparcie działu szkoleń w dostarczaniu najskuteczniejszych i trafionych rozwiązań • przyciągnięcie najbardziej wartościowych pracowników • silny wizerunek marki firmy na zewnątrz (employer branding)

Metody i sposób pracy

Podczas pracy wykorzystywane są narzędzia zaczerpnięte z obszaru zarządzania karierą, biznesu, rozwoju osobistego. Realizowany projekt ma następujący przebieg:

  • analiza osobistych talentów i umiejętności
  • rozwinięcie świadomości swoich talentów i praca nad ich rozwojem
  • analiza preferencji zawodowych, priorytetów, wartości i motywacji w obszarze zawodowym
  • określenie i wybór celu zawodowego (krótko i długoterminowego)
  • stworzenie strategii i wdrożenie planowanych działań

W powyższym modelu podstawą do efektywnego budowania ścieżki zawodowej pracownika jest odkrywanie i wzmacnianie jego predyspozycji osobowościowych, mocnych stron i kompetencji w zgodzie z własnymi wartościami i preferencjami. W efekcie rozwój następuje na skutek wydobycia jego autentycznych potrzeb i jest wynikiem jego świadomego i celowego działania.

Program przeprowadzany jest w cyklu ok 6-8 spotkań osobistych/videokonferencji w ramach, których uczestnik mierzy się z poszczególnymi zagadnieniami w taki sposób aby zbudować tożsamość świadomego pracownika, otwartego na kolejne doświadczenia, zaangażowanego w swoją pracę i zainteresowanego dalszym rozwojem kompetencji, które w dużym stopniu pokrywają się z obszarem jego rozwoju osobistego.

Obszary Zastosowania Projektowania Ścieżki Kariery w Organizacji

  • Diagnoza i Zarządzanie Kompetencjami
  • Oceny Roczne
  • Programy Rozwojowe
  • Współpraca z uczelniami
  • Projektowanie Szkoleń
  • Employer Branding
  • Indywidualny Plan Rozwojowy
  • Rekrutacja
  • Oceny Roczne

Jeśli jesteś zainteresowany szczegółami, zadzwoń lub napisz maila!

Serdecznie zapraszam!


Diagnoza i Coaching
Mocnych Stron


Pomaga zdefiniować zawodowy cel i w sposób najbardziej skuteczny przejść przez zmianę...

Czytaj więcej

Outplacement


Narzędzie jest unikalną pomocą w odkryciu osobistego potencjału, preferencji oraz pasji, które można zastosować podczas podejmowania...

Czytaj więcej

Projektowanie Ścieżek
Karier w Organizacji


Wspieram działy HR w dostarczaniu rozwiązań w obszarze oceny i zarządzania talentami opartych na...

Czytaj więcej

Job Crafting


Jeśli potrzebujesz pomocy jedynie w wybranym obszarze, zależy Ci, aby rozmowa ze mną rozwiała Twoje wątpliwości, poszukujesz porady lub ...

Czytaj więcej